“何以解憂，唯有杜康。”曹操的名句流傳千古。如今卻是：誰解杜康的憂，唯有法院。近日，河南省高級人民法院的一紙民事判決書，將洛陽杜康控股有限公司（以下簡稱：洛陽杜康）和陜西白水杜康酒業有限責任公司（以下簡稱：白水杜康）的商標糾紛再推到幕前。而兩個月之前，天津市中級法院對該案的判決卻截然不同。

追根溯源，“杜康”商標自誕生之日起，便伴隨著曠日持久的糾紛。隨著商標持有人的變更、企業改制重組等一系列變動，對于“杜康”商標的爭奪更多的是體現在批量的訴訟案件。

業內人士認為，訴訟爭端牽制了兩家酒企大量的時間、精力和資金，掣肘了企業發展，以致于做為老牌酒企，兩家都未能躋身二線品牌。目前看來，很難如通過強大的資本力量推動合作共贏，未來較好的解決方案可能是約定互不侵犯，通過劃江而治達成一致。

同案不同判

4月16日，河南省高級人民法院就洛陽杜康與白水杜康的商標侵權一案做出終審判決，判定白水杜康侵害了洛陽杜康的商標專用權，應停止侵權并賠償洛陽杜康1500萬元。

裁決書指出，白水杜康在使用“白水杜康”標識時，“杜康”兩字和“白水”兩字被拆分使用、左右排列，“杜康”兩個字被突出使用，“白水”二字中的“白”、“水”兩字上下排列，近似“泉”字。“白水”相對“杜康”二字明顯更小。使普通消費者在購買被訴侵權商品時，容易與“杜康”酒混淆與誤認，侵犯了洛陽杜康的商標專用權。

洛陽杜康一位高管對藍鯨產經記者表示，幾年前，該公司發現白水杜康的產品和包裝，將“白水”和“杜康”拆分，去掉圓環，將“白水”二字標注的非常小，卻將“杜康”字樣突出，這樣普通消費者在購買這些商品時，只會注意到“杜康”二字，很容易與洛陽杜康的“杜康”酒混淆和誤認。“提起訴訟是基于白水杜康對杜康文化無底線的傷害，希望以后兩家公司都能回歸商業規則和有序的經濟秩序之中。雙方都規范使用商標，各用各的。”

隨后記者致電白水杜康相關高管，對方手機處于關機狀態。

(洛陽杜康產品)

(白水杜康產品圖)

耐人尋味的是，就在今年2月，同樣是洛陽杜康訴白水杜康侵害商標權糾紛案，天津市中級人民法院判定白水杜康勝訴。其時法院裁決洛陽杜康公司主張不成立，駁回原告洛陽杜康的全部訴訟請求。

據裁決書顯示，天津市中級人民法院審理認為，白水杜康對于“杜康”商標的商譽作出了貢獻，且將“白水杜康”文字作為商品名稱使用的行為符合消費者的呼叫習慣和行業慣例。原告洛陽杜康沒有證據證明被訴侵權產品屬于刻意摹仿等攀附原告商標或商品知名度的情況下，因此認定被告白水杜康實施被訴侵權行為主觀上為善意。

洛陽杜康該高管告訴記者，天津商標案敗訴，將采取進一步的救濟措施，但這無疑將加大日后洛陽杜康的維權難度。“維權路并不好走，但我們預備在全國范圍內進行維權。”據了解，目前洛陽杜康已提起上訴，該案將于5月9日開庭宣理。

杜康的“歷史”問題

事實上，兩家“杜康”的商標之爭要追溯至上個世紀80年代，彼時的河南省伊川縣杜康酒廠、汝陽杜康公司以及陜西省白水縣杜康酒廠（前兩家為洛陽杜康前身，后者為白水杜康的前身）相繼向國家商標局提交了“杜康”商標注冊申請，在當時的主管部門協調下，核準河南省伊川縣杜康酒廠注冊第152368號“杜康”商標，并且許可另外兩家杜康共同使用該商標。

1993年，152368號杜康牌商標面臨續展，國家工商行政管理局召集相關部門和企業協調，但未能達成一致意見。為此國家工商行政管理局商標局后同意白水杜康酒廠可以申請注冊帶有地名的杜康商標，即915685號白水杜康商標，伊川杜康酒廠辦理了152368號注冊商標的續展。

由于歷史原因，三家酒企，曾為爭取“正版杜康”展開了激烈的競爭，從價格戰到產品戰，一一上演，尤其是同處河南的伊川縣杜康酒廠和汝陽杜康公司，更是短兵相接，火藥味十足。

河南杜康投資集團董事長劉更申在接受媒體采訪時曾表示：“從前只要伊川杜康開發一款酒，培養了好長時間，賣300塊錢一瓶，等有了市場份額和知名度，汝陽杜康馬上就會開發一個雷同的酒，賣260塊，對市場進行瓦解和摧毀。”直至2009年前后，河南兩家杜康合二為一進行重組成為洛陽杜康，“杜康”商標實現了河南省的統一。

歷史總是驚人的相似，兩家河南酒企之間的硝煙剛剛散去，洛陽杜康與白水杜康之間的戰火再起。資料顯示，自2016年12月至2017年5月，北京、上海、天津、成都、內蒙、河南累計做出行政處罰決定書共計22份。

值得注意的是，多年的纏斗，牽制了兩家酒企的時間和精力，掣肘了業績的發展，做為老字號酒企，兩家杜康甚至未能躋身二線品牌。

有不愿具名的業內人士對藍鯨產經記者表示，商標戰勞民傷財，殺敵一千，自毀八百，不如把訴訟費用用于企業的擴大再發展。現在兩家酒企的發展重點跑偏了，甚至不排除有通過訴訟提高商業存在感的意圖。

白酒行業分析師蔡學飛對記者指出，兩家杜康酒企的發展狀況不同，洛陽杜康是河南強勢酒企，白水杜康是區域弱勢酒企，前者需要提高消費者認知，加強品牌管理控制，而后者要解決生存問題，是完全的銷量導向。雙方有各自的現實利益，很難達成一致。但是雙方纏斗下去，只會對品牌造成更大的傷害，兩敗俱傷。隨著中國酒水品牌化時代的到來，兩家需要在一個有序的競爭中將杜康品牌做大，謀求共同發展，這對于雙方都有利。

白酒營銷專家晉育鋒在采訪中表示，兩家杜康做為傳統酒企的開放性不夠，且股權較為集中，資本的力量也不足以推動跨省合并。未來較為可行的方法是雙方約定互不侵犯條約，在某些市場劃江而治。